中国钢铁工业协会会长、武汉钢铁（集团）公司总经理邓崎琳日前表示：“现在，钢铁工业进入了历史转变时期。钢铁工业在解决了总量矛盾之后，高增长、高利润的时代基本结束。许多新问题、新矛盾促使钢铁工业积极转变发展方式。坦率地说，落实科学发展观，加快转变发展方式应是今年钢铁企业的主旋律。”  

邓崎琳认为，转变发展方式，首当其冲的是转变发展的思路，包括从单纯依靠产量增长转为依靠品种质量、技术创新发展；包括从粗放的产量扩张转向以资源节约和环境友好为原则的集约式发展；包括从传统钢铁制造商向新的材料供应商转变；也包括从国内视野向全球化视野的转变。  

在谈到今年钢铁企业如何具体转变发展方式时，邓崎琳认为，2010年钢铁企业转变发展方式有五大任务。  

一是大力推进自主创新，提高企业核心竞争力，使钢铁企业的发展方式真正转变到依靠品种质量上来。无论是企业未来的发展空间，还是低碳经济、降本增效，通过自主创新提高企业核心竞争力都是关键因素。  

二是节能减排，发展低碳经济。钢铁企业应该根据国家提出的减排目标，在现有的基础上，重点开展降低生产过程的单位产品能耗并提高资源综合利用的进一步研究，同时做好前瞻性的部署，对前沿技术和工艺进行储备，以寻求更加节能、排放更少的新生产流程。  

三是淘汰落后，提高产业集中度。钢铁行业的产能过剩已经严重地影响到钢铁行业的健康发展，而抑制产能过剩的主要方法就是淘汰落后和提高企业集中度。与此同时，有实力的钢铁企业应该将生产的步伐迈向海外，在海外建设从铁矿石开发，到钢铁生产，再到深加工服务的完整产业链，一方面避免国内产能过剩的危机，另一方面避免大量出口带来的风险。  

四是控制市场风险。2010年，要把控制市场风险放在更加重要的位置，尽量避免钢材价格的大幅波动。钢铁行业应该展开更为全面、细致的下游需求调查，紧密掌握下游行业的运行状况，并建立下游需求预警机制。  

五是建设铁矿石进口“中国模式”。铁矿石供应作为中国钢铁工业发展的制约因素，已经严重影响到其健康发展。2010年，我们要继续为建设进口铁矿石“中国模式”付出更大的努力。一方面，要积极应对铁矿石价格谈判，获取对我方最为有利的谈判条件；另一方面，仍要适时扩大钢铁企业走出去进行矿山投资的力度，从而掌握更加广阔的铁矿石资源渠道。 

                                              （据兰格钢铁网）